La externalización del desarrollo de software se ha convertido en uno de los métodos populares que utilizan las empresas para gestionar sus proyectos de TI. Esta estrategia implica la contratación de servicios de terceros para manejar los desarrollos de software mientras las empresas toman cierto grado de control sobre los procesos.
El desarrollo de software se ha vuelto rampante en África y en todo el mundo, y muchas empresas ya están aplicando esta estrategia. Sin embargo, siempre hay alguna dificultad para las empresas que necesitan desarrollo de software pero que no tienen antecedentes ni fundamentos con este método.
Hay una gran demanda de desarrolladores de software en África y, según investigaciones, cerca de 40% de desarrolladores trabajo para empresas fuera del continente.
En este artículo, discutiremos por qué el desarrollo de software es esencial y los desafíos que enfrentan las empresas para subcontratar y obtener recursos para este aspecto de su negocio.
Continúe leyendo mientras hablamos sobre todo lo que necesita saber sobre la subcontratación del desarrollo de software.
¿Qué significa externalización del desarrollo de software?
La externalización del desarrollo de software consiste en desarrollar un producto o servicio de software por parte de un proveedor externo. Por lo general, esto significa que una organización necesita externalizar sus actividades de desarrollo de software a un tercero. La empresa subcontratada puede proporcionar servicios como la subcontratación de pruebas de software y desarrollo de aplicaciones para que pueda administrar su negocio sin problemas.
Este método implica transferir o delegar procesos comerciales específicos (como el desarrollo de software) a otra empresa o individuo. Permite a las empresas con recursos y capacidades limitados centrarse en sus competencias básicas mientras se benefician de la experiencia especializada en otras áreas, como tecnología, finanzas, marketing, recursos humanos, etc.
¿Por qué debo subcontratar el desarrollo de software?
Hay muchas razones por las que una empresa subcontrataría el desarrollo de software. Algunas de las razones principales incluyen las siguientes:
1. Reducción de costos
La subcontratación del desarrollo de software es una de las principales razones por las que las empresas subcontratan sus necesidades de desarrollo de software. La mayoría de las veces, es más barato subcontratar que contratar empleados o formar un equipo interno. Esto se debe a que hay desarrolladores en todo el mundo que tienen diferentes éticas de trabajo y zonas horarias que pueden ayudarlo a ahorrar dinero en costos de nómina, así como en otros gastos, como espacio de oficina y mantenimiento de equipos.
2. Ahorro de tiempo
En muchos sentidos, la subcontratación del desarrollo de software puede ahorrarle tiempo. Por ejemplo, no tendrá que dedicar tiempo a aprender a codificar o administrar un equipo de desarrolladores. En su lugar, puede concentrarse en otros aspectos de su negocio y su crecimiento.
Por ejemplo:
- La subcontratación le permite concentrarse en sus competencias principales: las cosas que lo hacen único de los competidores y generan la mayor cantidad de ingresos para su negocio.
- También permite a los clientes beneficiarse de ciclos de desarrollo de productos más rápidos para acceder a nuevas funciones antes que nunca.
3. Aumento de la productividad
En ocasiones, el costo de contratar servicios de desarrollo de software puede ser elevado. Sin embargo, es posible aumentar la productividad y reducir los costos eligiendo al proveedor adecuado.
Aumentar su productividad no se trata solo de usar las herramientas adecuadas, sino también de elegirlas cuidadosamente para que se ajusten a sus necesidades y presupuesto. Hacer una elección incorrecta de las herramientas puede tener graves consecuencias tanto para el tiempo como para el dinero que su empresa gasta al tratar de mantenerse al día con la competencia o quedarse atrás debido a los bajos niveles de productividad.
4. Acceso a la experiencia y el conocimiento técnico
Hay dos ventajas principales de la externalización del desarrollo de software. El primero es el acceso a la experiencia y al conocimiento técnico. Puede subcontratar todo su proyecto a un equipo dedicado especializado en tecnologías específicas. De esta manera, su equipo podrá concentrarse en la lógica comercial central de su aplicación mientras configura su infraestructura con poco esfuerzo de su parte.
Otra ventaja importante de la subcontratación de proyectos de desarrollo de software es el acceso a herramientas de desarrollo de software específicas de la industria que, de otro modo, no estarían disponibles si hiciera el trabajo internamente. Herramientas como Jira y Bitbucket brindan excelentes funciones de colaboración que permiten que varios miembros de su equipo (incluidos los desarrolladores) trabajen juntos en un solo repositorio sin necesidad de VPN u otras configuraciones complejas que generalmente se requieren cuando los equipos trabajan de forma remota solo a través de archivos adjuntos de correo electrónico.
5. Mejor gestión de riesgos
La gestión de riesgos es un proceso que debe utilizarse durante el desarrollo de software. Le ayuda a identificar y gestionar los riesgos, lo que resulta en la finalización exitosa de un proyecto.
La gestión de riesgos es una herramienta o disciplina que le ayuda a gestionar proyectos de forma más eficaz. La gestión de riesgos también es una función del director del proyecto, pero es igualmente importante que cada miembro del equipo la entienda. Cuanto mejor comprenda cómo identificar y administrar los riesgos del proyecto, mejor manejará cualquier situación durante el desarrollo.
Problemas de externalización del desarrollo de software en empresas africanas
Las empresas africanas tienden a tener dificultades para contratar desarrolladores de software por varias razones. La falta de recursos de TI en las empresas es uno de los desafíos importantes en las empresas africanas. Además, la alta tendencia de los desarrolladores africanos a trabajar para otras empresas fuera del continente genera otro problema.
La demanda global de desarrolladores en África ha creado un problema importante para las empresas y empresas emergentes locales. Esto se debe a que la mayoría de los desarrolladores prefieren trabajar para empresas internacionales y ganar salarios más altos que en sus países de origen. Esto conduce a la creación de una fuga de cerebros, donde las personas con talento se van de sus países de origen y se llevan sus habilidades con ellos. La falta de recursos de TI en las empresas africanas es uno de los desafíos importantes que enfrentan hoy.
Muchas empresas emergentes se han visto obligadas a subcontratar su trabajo de desarrollo porque no tienen los recursos para hacerlo por sí mismas. El problema es que esto crea un círculo vicioso donde las empresas no pueden crecer porque no pueden contratar desarrolladores locales y no hay desarrolladores locales porque trabajan para empresas extranjeras.
Sin embargo, el talento de los desarrolladores es relativamente corto. Según las estadísticas, solo hay alrededor de 700.000 desarrolladores en África. E incluso entonces, 50% de este número provienen de Nigeria, Egipto, Marruecos, Kenia y Sudáfrica.
Soluciones a los desafíos del desarrollo de software de subcontratación en África
El primer paso para resolver el problema de subcontratar el desarrollo de software en África es que las empresas reconozcan los desafíos y comiencen a trabajar para encontrar soluciones. -Hay muchas maneras de hacer esto:
- Contrate desarrolladores locales o trabaje con agencias locales.
- Inicie un programa de pasantías o proporcione becas para que los desarrolladores aprendan nuevas habilidades.
- Construya asociaciones con universidades u otras organizaciones que puedan ayudar a capacitar a las personas en las últimas tecnologías y lenguajes de programación.
¿Qué debo buscar al subcontratar el desarrollo de software?
Al considerar la subcontratación del desarrollo de software, es esencial observar el historial y la reputación de una empresa. Además, asegúrese de que puedan proporcionar el nivel de servicio adecuado y que tengan las habilidades adecuadas para hacer el trabajo. Aquí hay algunos factores importantes a considerar al subcontratar el desarrollo de software;
1. Experiencia en la industria
La empresa debe tener la experiencia necesaria para completar su proyecto. Deben tener un historial de entrega exitosa de proyectos en la misma industria que la suya y con requisitos similares.
Al subcontratar el desarrollo de software, es esencial seleccionar una empresa con experiencia en la industria en la que está trabajando. Por ejemplo, si está creando una aplicación para niños, lo mejor es buscar un socio de subcontratación con experiencia en el sector de la educación.
2. Garantía de Calidad y Seguridad
Asegurarse de que la empresa cuente con las medidas de garantía de calidad y seguridad adecuadas es fundamental cuando se subcontrata el desarrollo de software. Su socio toma medidas para garantizar que sus entregables cumplan con las especificaciones acordadas. Se deben implementar medidas de seguridad para proteger contra datos u otras violaciones de seguridad durante el desarrollo.
3. Costo
Elegir un socio de desarrollo de software que ofrezca precios competitivos es fundamental. Sin embargo, es esencial asegurarse de no sacrificar la calidad por el precio. Busque una empresa que ofrezca servicios de alta calidad a un precio asequible.
Conclusión
En resumen, la subcontratación del desarrollo de software es una excelente manera de ahorrar tiempo, dinero y recursos. Sin embargo, el dueño del negocio debe entender en lo que se está metiendo antes de dar el paso. Las empresas, especialmente en África, también deben comprender la demanda de agencias y desarrolladores de software, ya que esto puede ayudar a crear asociaciones y hacer crecer sus negocios.